panda 大家好，关于9条规则打造轻资产盈利农场很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于的知识，希望对各位有所帮助！
1. 去景观化
风景化、景观化应该说是休闲农业的最大陷阱。许多农场在景观美化上花费最多的钱。
把农场搞得漂亮，老板能理解他的心情。但游客会去农场看“风景”吗？很难！毕竟，无论你怎么努力，都做不到像九寨沟、张家界那样。
农业旅游的核心是田园风光、休闲度假、情趣盎然。基于田园风光的户外休闲体验，不仅是农场的独特优势，而且可以延长规划时间。
请问，同样的100万，游客能在风景中停留多久？如果用来打造主题游乐项目呢？没有停留时间，就没有消费链。
当然，去景观化并不意味着不创造景观。不再去争景点，而是更多地专注于山水小品、文创小品，利用当地田园风光展现自然时尚场景的魅力。
2. 摘下你的脸
很多农场花了很多钱建设了很多项目，但仍然无法吸引游客。为什么？
很简单，就是因为“增建工程”太多，“排水工程”太少。
有很多项目看起来很吸引人，但并没有带来流量。它们更像是锦上添花的“面子”。比如豪华的门，漂亮的餐厅，还有某些雕塑。
当你赚了很多钱时，你可以做一些“面子”项目。但在创业初期，“里子”更为重要。把钱花在能“引领流量”的项目上，或许更有价值。
3、把瘦狗剪掉
我们很容易识别出明显的挽回面子的项目，但总有一些权衡。我们还没有决定。在中国，这叫没用，在美国，这叫瘦狗。
在波士顿咨询的矩阵模型中，业务分为四个维度：明星业务、问题业务、金牛业务和瘦狗业务。问题型企业增速低、市场份额低，往往被快刀砍掉。
至于明星业务和金牛业务，一是未来的支撑产业，二是当前的主要利润驱动力。整个农场很容易对这些业务的发展形成共识。
只有瘦狗型很容易给决策者造成困境：虽然增长不好，但还是有一点份额的。吃起来无味，扔掉又可惜。这时，能否杀掉瘦狗，就成为成本优化的一大焦点。
4、控制节奏
大多数农场主都是情绪化的玩家，希望他们的农场变得完美，甚至更加完美。但我一再强调：不要建造一个完美的农场。
传统的产业思维是押注产品类型。如果你赌对了，你就会赢；如果你赌对了，你就会赢；如果你赌错了，你就会输掉一切。然而，互联网时代的变化是难以预料的。上半年流行吃鸡，下半年流行王者荣耀。此时的精益创业方法论是：单点引爆、快速迭代、持续放大。
农场亦是如此。一次可建千亩地。即使你选择的项目很好，你能保证项目完成后仍然会受欢迎吗？试想一下，我们能不能先在50英亩的某个地点引爆它？然后根据访客反馈继续添加迭代项目？
如果按照这个节奏，你还会抱怨农场缺钱吗？
5. 磨利刀片
如何单点引爆？简单来说，就是将资金和资源配置到一个集中点。 “好钢用在刀刃上。”
轻资产并不意味着省钱。与竞争对手相比，我们在“核心卖点”上的战略支出越来越可持续。
我们都知道木木农场在景观文化打造方面做得很好。您知道他们有11 名全职设计师吗？
客户为你付钱的核心原因是你的刀片，其他一切都是刀片的背面。只有清楚地知道哪些钱不能省，你才能开始省钱。正确地花钱比一刀切地省钱要困难得多。
6、优化人员
员工工资是运营费用的最高组成部分。许多农场抱怨缺乏人才。招聘和留住人才很困难。其实，在淡旺季如此突出的情况下，我们更应该思考如何优化人员和岗位配置。
7、基于兴趣搭建平台
近年来，众筹、招商、共享等概念日益流行。大家都在考虑利用这种模式进行轻资产建设。我想说的是，众筹、投资、共享的核心不仅仅是转移利益吸引资金，而是找到多方利益的关联性。
比如彭山庄园有2000亩水面，所以想增加游船项目。如何整合这个项目的投资、运营、效益和回报？他们找了十家旅行社，要求每家投资30万，然后享受10年免费使用。事实上，旅行社很快就同意了。
这样，既解决了游艇投资问题，又解决了项目的客户来源问题。更重要的是，旅行社带来的人还有其他消费。
因此，我们在做平台化的时候，不要总是想着“低价、盈利、招商”，而应该考虑挖掘多方的不同利益，实现共赢。
8. 模块化操作
模块化操作有四个级别：
一是利用社会分工和大量专业机构的出现。许多项目可以与社会机构开展深度合作；
一是规范单个项目的作业流程，提高吞吐量并减少对人的依赖，提高效率，降低成本；
最后一是运用“阿米巴”模式，对各个项目模块进行独立的财务和运营核算，将其拆散，提高运营积极性和效率。
9.学会利用形势
风一吹，猪就能飞。由此可见“顺势而为”的重要性。
一方面，要学会发挥政策势能，主动对接当前政策动向和政府活动需求，争取政策资金支持；
一方面，我们要学会在经营中顺势而为。巧妙利用不同组织的需求，以最小的投入实现合作共赢。比如，与其花钱找设计师做景观文创，还不如和当地大学联合举办设计大赛；
另外，在营销上，既要造势，又要乘势。谁说媒体宣传就一定要花钱？媒体也需要好的内容，举办活动也需要配合？
再比如有位朋友想要盖一座夯土房。他们请来了杭州最贵的夯土师傅，推出了“夯土施工实战培训班”。最终收取的学费远远超过了师傅的工资，工人的工资也省了下来。
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用户评论
这篇文章写的太棒了！我一直想在农村开农场，但资金有点有限，看到这些轻资产经营的法则让我更有信心了。打算仔细研究一下，看看能不能实践操作。
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轻资产确实是一个很好的思路，尤其对于年轻人来说更能接受。不用那么多钱就能开始创业真是太棒了！不过具体操作还是要根据实际情况来调整吧，不能照搬就去做。
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我比较对"高附加值农产品"这个概念感兴趣，听起来很赚钱，但是具体要怎么做呢？能不能再详细介绍一下？
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9条法则的确很有道理，很多都是我们之前知道的经验，但放在一起梳理就是很容易让人明了，感谢作者分享！我打算现在就着手实践这些方法，看看能够带给我们怎样的收益。
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我一直觉得农业这块市场未来是很大的潜力，但是投入和风险也比较高。如果能用轻资产的方式经营的话，我倒是愿意尝试一下，学习一下这些法则!
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理论好听，但实际操作难啊！特别是"依托农村电商平台销售"这个点，竞争激烈而且平台门槛也不低呀。
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这篇文章太理想化了，现实情况很复杂，光靠这几条法则很难确保盈利。需要结合当地环境、市场需求等因素进行分析和决策，而不是简单地照本宣科。
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其实很多农民朋友都知道这些法则，问题是缺乏推广和实践! 作者的文章有很大启发性，希望能够鼓励更多人积极探索轻资产农业经营模式！
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"精细化管理" 这是我一直在思考的点子。如何才能做到精细化管理呢？这需要一些具体的操作步骤吧，能详细说下吗?
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感觉这些法则比较适合规模较小的农场，如果想要建一个真正可盈利的农庄，那肯定还需要更多的投入和资源！
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轻资产经营听起来很不错，但也担心风险太大。毕竟农业生产存在很多不可控因素，万一失败了怎么办？
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9条法则确实可以帮助我们减少成本，提高效率，但我更希望能看到更多关于轻资产农庄的案例分析和实战策略，这样才能更有借鉴意义。
有16位网友表示赞同！
我一直想做点对社会有贡献的事情，轻资产农庄听起来很有想法，但不知道自己的能力能不能胜任呢？
有8位网友表示赞同！
这篇文章让我意识到轻资产农业经营是一个充满机遇但也存在挑战的领域，需要我们不断学习和实践！
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以前一直认为要开农场需要很多资金成本，看到这个标题就很期待能了解一下轻资产的模式。希望文章能够深入浅出地介绍具体的实施方法!
有10位网友表示赞同！
我很赞赏作者将这些法则总结出来分享给大家，这不仅是一篇很有价值的博客，更像是一个创业指南！
有10位网友表示赞同！
我所在的地区有很多闲置土地，如果能用轻资产的方式打造一个可盈利的农庄，那真是太好了！
有19位网友表示赞同！
作为农村青年，我一直想做一些让家乡发展的项目。这篇文章给我指明了一条方向，让我更有信心去实现我的梦想!
有7位网友表示赞同！