其实山东失落的三大太阳能巨头的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解,因此呢,今天小编就来为大家分享山东失落的三大太阳能巨头的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
济南已进入大雪季节,寒风凛冽,阳光在零下9度的空气中显得稀薄。
但对于步入六十多岁的高元坤来说,这个冬天的阳光格外明媚。
在山东媒体近期的《2018山东创富榜》评测中,力诺集团四大龙头子公司的良好业绩,让创始人兼总裁高元坤以72.45亿元的身家成为济南首富。
阔别十年后,高元坤和力诺太阳能再次回到公众视野;它还引起了人们对太阳能行业的关注,该行业创造了无数创造财富的神话和幻灭的悲剧。
从山东光热三巨头力诺、三乐、皇明,到中国光伏行业三大富豪施正荣、李河君、彭晓峰,就连IT、互联网、房地产行业也没有创造出这么多富人们的发展速度与太阳能产业一样快。大地让他们坠落。
此次高元坤作为济南首富的回归,为太阳能大省山东的重磅风波画上了句号。太阳能行业财富迅速下滑的魔咒能否被打破?
何以富甲济南
如果不是他热衷于让自己的公司在“新三板”上市,高元坤的财富帝国可能会在更长的时间内隐形。
截至今年2月,力诺电力获批。近三年来,力诺集团拥有力诺博、科源药业、宏济堂、力诺电力等四家“新三板”挂牌企业,成为山东新三板挂牌规模最大的企业。私营企业。
正是力诺集团的这四家骨干企业,让人们一睹高元坤的财富结构。
高元坤
四家上市公司披露的财报显示,利诺特玻璃主营业务为特种玻璃生产,上市当年营业收入3.75亿元。科源药业主要生产糖尿病和心血管药物化学原料药,上市当年营业收入1.8亿元。红济堂主要从事麝香酮、中成药、蒙脱石原料等生产,上市当年营业收入4.19亿元,净利润2.21亿元;力诺电力主要从事太阳能光伏电站的投资和建设。 2017年前9年月营业收入9.13亿元,净利润6088.71万元。
在路网整理的力诺集团股权结构中,我们可以看到,高元坤家族通过力诺集团和力诺控股控制着100多家公司。
虽然利润完全靠“吃药”,但以太阳能行业起家的高元坤却始终将企业发展的重心放在光伏行业。今年山东提出新旧动能转换战略后,一向低调的高元坤也频频出现在公众面前。
一是在济南市政府主要领导见证下,与西门子能源管理公司签订工业园及制造生产线改造合同;随后,在中欧交流协会的牵头下,积极推动对摩洛哥投资10亿元,创造100亿元产值。光伏电池组件及百万级太阳能热水器产业园项目。
在高元坤的心中,太阳能依然指向一条充满机遇和财富的光辉之路,正如他22年前的冲动一样。
齐鲁光热三国杀
追溯到30年前,20世纪90年代,当手机还处于“砖头”手机时代时,济南老百姓已经可以使用太阳能热水器了。这绝对是当时中国经济的一大发展。该省高生活水平的一个脚注。
使山东成为中国太阳能热水器制造产业高地的有济南的力诺、三乐和德克萨斯州的黄明。
1987年,脱胎于山东省科学院能源研究所的三乐太阳能率先推出太阳能热水器,开创了山东光热行业的先河;
当年,拥有一台桑乐太阳能热水器是很多山东人感到自豪的事情。
一年后的1988年,还是地矿部钻探研究所工程师的江苏泰兴人黄明,用自己的热情和兴趣,在家乡建造了一台“太阳能热水器”。他的业余时间。
1994年,第一次尝到光热红利的桑乐,投资50万元成立了有限公司。股权和管理均由山东省科学院主导。
1995年,同样看到太阳能巨大市场空间的黄明,毅然辞去公职,负债百万,创办了黄明太阳能。
两年后,也就是1996年,在济南承包了一家玻璃厂的沂南人高元坤悄悄将产品结构转向太阳能毛坯管和真空集热管;他看到了光热行业的良好前景,但谨慎选择。提供产业配套服务,暂不涉足。
至此,山东光热发电三大巨头均以自己的方式亮相,席卷中国的光热发电浪潮也催生了该行业的第一批富人。
到2003年,三乐太阳能热水器销售额首次突破1亿元,2007年实现年产200万台的生产能力。此后,浙江生产基地于2008年正式投产,公司开始向省外扩张。
2009年底,渣打银行向桑乐投资2330万美元,这是其在国内可再生能源领域的首笔投资。
2015年,济南二建集团董事长王学刚斥资近4亿巨资收购桑乐,加入战局。
王学刚济南第二建设集团董事长
2001年,力诺迅速悄然借双湖涂料资金登陆A股市场,成为中国第一股太阳能热利用概念股。
获得资金后,高元坤迅速与德国Linorit公司成立合资公司,正式进军太阳能热水器制造领域;并通过提前10年的用户补贴迅速占领市场。
第二年,即2002年,高元坤在福布斯100富豪榜上排名第74位。 2004年,他首次登上胡润富豪榜,排名第94位,开启了他成为济南首富的历史。
到2008年,高元坤以40亿元的个人身家成为名副其实的济南首富。
高元坤,济南首富
经过数百万公里的太阳能光热普及之旅,黄明也在经历了10年的失败后,荣获2005年CCTV中国经济年度人物奖; 2006年福布斯财富榜排名第362位。
意气风发的黄明是当时国内最有影响力的企业家之一。
值得注意的是,同样在2006年,来自江苏镇江的施正荣横空出世,登上福布斯财富榜第7位。那一年,如今的中国首富马云只能排在70多人的名单中间。
到2011年,十大太阳能品牌中,皇明、力诺、桑乐分别位居第一、第四、第八位,山东成为当之无愧的光热大省。
也正是这一年,第四届中国太阳能利用大会在济南隆重开幕。山东三大行业龙头之间的竞争达到白热化。他们不仅在展位面积上不放弃空间,还抢先发布产能扩张计划。
但行业的风向却悄然转向。
而山东三巨头还在低端热水器红海厮杀的同时,太阳能产业已经开始升级,还不如真正的新能源——光伏时代。
如果说太阳能热水器造就了众多山东本土富豪,那么升级后的光伏产业堪称中国首富的制造机器,在中国经济高速发展的大潮中书写了一个又一个惊人的财富故事。
然而,这一切都与山东无关。
速朽的光伏首富
当太阳能产业升级到光伏时代,财富创造的步伐明显加快。然而,“其兴亡”的故事也多次重演。
无锡距济南726公里。 13年前的2005年,尚德太阳能在纽约证券交易所上市,仅用了五年时间,创始人施正荣就以186亿元的财富成为当年的中国首富。
仅仅两年后,32岁的江西吉安人彭晓峰取代施正荣,成为光伏领域新首富、全国最年轻富豪、江西首富省。
2015年2月,从水电转向太阳能薄膜发电的汉能控股市值超过3000亿港元,超越李嘉诚旗下的长江实业。身家1600亿元的汉能董事长李河君也与马云、王健林并列“中国首富”。
然而,随着2008年的全球金融危机和2012年欧美发起的“双反”调查,光伏企业迅速从天堂跌入地狱,首富的光环也一夜消失。施正荣黯然离开尚德电力,失踪了。
彭小峰经历了3次企业破产,10年间从中国首富跌落为红色通缉犯。
李河君的身家达到顶峰后,市值单日迅速暴跌1400亿港元,身家缩水数千亿美元。
13年来,从施正荣、彭晓峰,到李河君,太阳能领域企业家的财富轨迹就像夜空中的流星,在闪闪发光的富豪榜上闪耀,然后迅速坠落,成为商业研究中的可悲人物。失败。
更令人失望的是,在太阳能真正形成规模产业的十几年里,起步较早的山东企业却消失了。
人们对皇明、力诺、桑乐的认识还停留在太阳能热水器时代。
难道山东真的只出将军、大臣,不出皇帝吗?
慢衰的光热
在中国光伏行业十年的风风雨雨中,力诺、三乐、皇明这三家以光热企业起家的太阳能企业,却缺席了这场过山车式的行业兴衰。由于各种原因。虽然在一定程度上避免了跌入谷底的悲剧,但也不得不陷入漫长的衰退之中。
力诺董事长失联
说起来,力诺的由盛转衰最为戏剧化。 2009年9月5日,力诺阳光(23.500,0.26,1.12%)发布一则公告,引起市场轩然大波。由于实际控制人高元坤的流失,联合、力诺孙的重组失败。
此时,公众才知道,这位2008年的济南首富已经近一年无法联系了。高元坤在济南市政协等社会组织中的职务也被替换。
尽管高元坤现已成为济南首富,力诺电力营收增长良好,但其在新三板挂牌说明显示,力诺电力负债率高达69.50%,面临较高的偿债风险;而3年内现金流一直为负净流出,2017年高达-8400.9万元,仍难说企业经营是否健康。
白马骑士救不了桑乐
桑乐上升势头的终结也充满了惊喜。渣打银行在谋求上市时突然撤资,导致资金链出现问题。 2015年9月,在最困难的时刻,济南二建集团工程有限公司董事长王学刚出人意料地成为拯救危机的白马骑士。
短短19天,还是太阳能行业外行的王学刚不顾众人反对,斥资近4亿元收购了山东三乐51.07%的股权。
后来,从建筑起家的王学刚选择了三乐下一步的发展方向是建筑与光伏发电、太阳能热采暖相结合的绿色建筑。他还慷慨邀请倪萍担任形象代言人。
但美好的发展愿景却被新老股东的财务纠纷打断。王学刚取得山东三乐实际控制权后,认为原股东虚报公司资产、隐瞒重大诉讼风险,违背诚信。他主张原股东赔偿1728.62万元,并向济南市中级人民法院提起二审。结果,山东三乐的新老股东一夜之间“撕破脸”。
近两年来,受这起争议性诉讼影响,山东省科学院持有的桑乐股份曾两次在山东股权交易中心挂牌但未能过户。在无休无止的拉锯战中,原山东光热老大桑乐,截至2017年上半年,已亏损662.77万元,资产负债率为81.97%,处境岌岌可危。
讨债的黄明
而黄明,甚至陷入了想要实名举报德州市长追债的境地。
黄明引以为豪的太阳城、世界太阳能大会,成了压垮他的最后一根稻草。
今年春节期间,黄明抱怨说,为了主办2010年世界太阳能大会,公司不惜从10亿盈余变成20亿负债。但德州市政府并未兑现该土地补偿款,导致皇明太阳能陷入严重困境。
无论原因是否是政府违约,皇明业绩下滑已是不争的事实。宣和盛事之后,皇明的收入逐年大幅下滑。到2014年前三季度,销售额已从2010年的18.97亿元缩水至8.77亿元,利润仅为1376.14万元。
黄明曾发誓要通过IPO上市,成为下一个太阳能首富。距离他梦见扬州已经十年了。
当山东三大太阳能巨头各自陷入衰退时,位于渤海一角东营的大海集团于2009年进入光伏行业,八年多晶硅片产能跃居全国第四,这也导致了大海集团董事的多元化。长期来看,他的个人资产已达10亿美元,跻身东营首富、山东十大富豪之列。
性格低调、行事神秘的高元坤;王学刚,意气风发,欲速则不达;还有疯狂的黄明,说话做事不留任何退路。这三位山东太阳能行业的标志性人物,虽然名气不如施正荣和彭晓峰。李河君的坎坷历程,却以自己的坚持和执着,体现了中国太阳能产业兴衰的独特格局。
回望山东,我们不禁要问:
如今,在光伏产业经历重重坎坷、挤出泡沫、日趋成熟的今天,山东太阳能企业能否赶上万吉呢?
谁能穿越周期?
2018胡润富豪榜显示,光伏行业富豪人数已超越2017年的32人,达到44人。数量显着增加。然而,由于宏观经济的影响,富人的财富只增加了8. 2,其余32位富人的财富却缩水了。
今年同样登上福布斯全球亿万富豪榜的大海集团董事长刘福海,如今因光伏新能源资金链断裂而陷入破产重组。
“已经做过的事,还会再做。已经做过的事,还会再做。太阳底下并无新事。” 《圣经·传道书》这句座右铭实际上是对中国太阳能产业发展的预言。
太阳能热水器可以说是中国市场经济发展中的第一个消费升级。但在2008年金融危机和国家拉动内需的“家电下乡”激励政策背景下,行业规模迅速扩张,发展陷入绝境。顺序。
被誉为“太阳能狂人”的黄明,在家电下乡政策的最后一年——2012年,毫不犹豫地揭露了行业丑闻。在长达四个小时的投诉中,黄明愤怒地斥责:“目前,中国涉及太阳能热水器的企业有6000多家。许多公司以作坊式生产。他们通常先从大公司购买产品,然后简单地组装起来,不需要太多。质量控制,整个行业都蒙羞了。”
正如黄明所言,自2013年以来,太阳能热水器行业陷入衰退,至今仍未见复苏。
被誉为未来下一个产业的光伏领域,既是清洁能源,又是高新技术产业。在施正荣、李河君等掌握前沿核心技术的行业专家的带动下,本应蓬勃发展;但在地方政府和中央的补贴政策下,在大千块的刺激下,他也陷入了野蛮生长。
而且,我国光伏发电产业链仅限于原材料,两端市场在市场之外。国内只有组装和销售。一旦遭遇贸易攻击和政策限制,整个工业大厦就会迅速倒塌。
经济增长总是有周期的,每个行业也都有自己的周期。
从50-60年的长波康德拉季耶夫周期到短至3-4年的基钦周期。太阳能产业从发展之初,始终陷入市场与政策频率背离、相互制约的恶性循环之中。行业的发展就像企业家个人财富的变化,有盛有衰。具有中国特色的太阳能基钦循环已经形成。
如今,我国光伏发电新增装机容量已连续五年位居全球第一,累计装机容量已连续三年位居全球第一。截至2017年,年发电量1182亿千瓦时,同比增长78.6%。
工业制造水平也从典型的“两端外”的世界加工基地逐步转变为全球光伏全产业链开发创新制造基地。 2017年,全球光伏组件企业前10强中,中国占据8席,国际竞争力显着提升。
可以说,如今的中国太阳能产业已逐渐摆脱政策驱动、野蛮增长,走向健康发展的正常轨道。
中国太阳能产业或许能够真正摆脱财富快速衰减的怪圈,成为新一轮制造业升级的支柱产业。
更值得我们关注的是,“寿命更长”的山东太阳能产业“三巨头”能否在光伏“后起之秀”中再次展现自己的风采,打破山东“只产将军、只产将军”的命运?大臣,而不是皇帝”?
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用户评论
哎,这篇文章看得真让人难受啊。曾经风光无限的三巨头,现在却落得如此下场,真是感慨万千。希望他们能够振作起来,找回当初的辉煌!
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想起当年山东太阳能的鼎盛时期,各种科技领先、市场占有率高居前列…现在看来一切都成过眼云烟了,这背后是技术的进步还是政策的驱动?让人深思!
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作为一名曾经在行业内工作的人,我能理解这些企业遇到的困难。新能源市场的竞争非常激烈,需要不断创新才能存活下去。希望他们能够抓住机遇,再次崛起!
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这篇文章写得真好啊,真实地还原了山东太阳能行业的现状。当年我们可是听过很多那些巨头的传奇故事的!可惜,历史的车轮滚不停啊,时代终究在变迁。
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文章只提到了“失落”,但我觉得更关键的是为什么会出现这样的情况?是技术短板、管理问题还是市场变化?更深入的分析才能让人了解背后的真相!
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这篇文章有点丧气,看完了我都有些心凉了。曾经辉煌的三巨头,现在都成了过去式,真是令人惋惜啊。希望以后能够看到更多成功的企业故事!
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说老实话,我一直觉得山东太阳能三巨头的实力还是在的,只是遇到了暂时的困难而已。我相信他们能够克服这些问题,再次回到巅峰状态!
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文章点明了痛点,但未深入分析原因和解决方案。难道就是政策的变化导致市场格局的洗礼?还是说技术的进步让过去的优势不再有效?这需要更细致的探讨!
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其实我不认为他们真的“失落”,而是经历了一个调整的过程。太阳能行业发展很快,需要企业不断革新才能保持竞争力。我想那些真正强大的企业一定会在未来展现出更大的优势!
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当年听过很多人说山东太阳能三巨头是垄断的!现在看来其实也不太真?市场环境越来越开放,老牌企业的优势也慢慢减弱了。这个变化对整个行业来说都是好事。
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我觉得这篇文章很有启发性,提醒我们在追逐成功的时候也要保持清醒的头脑,时刻关注市场变化和行业发展趋势。只有不断创新才能不被时代淘汰!
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山东太阳能三巨头的故事告诉我,任何事物都有其寿命,没有永恒的辉煌和一成不变的市场。我们需要适应变化,不断学习和成长!
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文章没有提到这些企业现在做了应对措施?他们是否已经转型升级,开拓新的领域?只有看到他们的努力和积极探索,才能相信他们将来一定能够再度起航!
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从这家大公司落寞的例子来看,我们应该更加理性地看待市场,不要盲目寻求“垄断”或过时的优势。唯有脚踏实地、不断创新才能最终赢得胜利!
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感觉现在很多太阳能领域的企业都面临类似困境,竞争压力确实巨大。但这恰恰说明这个行业的发展前景依然广阔,谁能够率先适应变化谁就能活下来!
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作为消费者来说,更关注的是技术创新和产品品质改进,希望这些企业能够把注意力集中在提升用户体验上,才能赢得市场认可!
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这篇文章看得我心塞啊!当年山东太阳能确实很火爆,现在看着他们这样就让人感慨生命的脆弱。希望行业监管可以更加完善,保障创业者的权益和市场公平性!
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感觉文章主观性很强,过于渲染“失落”的氛围。难道就没有成功的案例?还是说我们只看到了失败的多一些?客观分析才能更全面.
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