这篇文章给大家聊聊关于家居行业全链条数字化升级之路详解，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

近日，全球领先的大型家居设计平台及生态解决方案提供商“——酷家乐”宣布完成新一轮D+融资，由高瓴资本领投，原股东顺为资本、纪源资本等跟投，此后本轮融资，酷家乐估值超10亿美元。”消息一出，瞬间引起行业内外高度关注：成为独角兽后，酷家乐下一步将何去何从？

作为行业的设计操作系统，酷家乐希望成为行业数字化升级的技术起点。

直面行业痛点，酷家乐与家居云设计的8年

值得行业关注的现状是，随着资金的进入以及传统模式造成的资金链瓶颈，近年来家居企业线上线下获客成本居高不下，流量精准度不够，签单转化率低。由于找不到合适的解决方案，利润日益被蚕食。

家居建材行业强调服务和体验。为了适应发展趋势，家居企业不得不发起结构性变革，从原来的粗放式管理转向精细化经营，并通过选择加大技术投入来提高自身竞争力。这成为酷家乐等软件技术服务公司的机遇。

酷家乐成立于2011年11月，是目前国内家居市场整体覆盖率最高的生态解决方案提供商。 8年来，酷家乐与家居云设计携手面对家居行业痛点。从渠道、设计、生产、施工，深度赋能中国家居建材行业的迭代。

我们也看到，行业的环节与传统状态相比，发生了实实在在的变化。设计变得更加智能。过去，CAD、3Dmax等本地化部署软件占据主流地位。如今，善于使用酷家乐等云设计软件已成为行业人才招聘标准。生产环节信息化造成流程复杂、效率低下、容易出错。率高，真正实现了设计与生产一体化；施工标准化、BIM技术应用，施工流程正在从注重手工经验、非标准化、非标准向工业化交付、精细化施工发展。在渠道方面，渠道为王，且已趋于多元化。流量话语权不再集中在最大的渠道。场景都是渠道，设计师渠道更受关注。

数据方面，酷家乐覆盖了中国90%的房型库，拥有超过4000万种产品模型素材，累计注册用户超过2500万，其中注册设计师800万。该平台每天生成超过500万张效果图，目前效果图总数已超过8亿张。每天还生成40万个家居设计方案，累计生成方案超过2亿个。已与16000多家品牌公司合作。中国家居市场整体覆盖率超过70%。

一站式数字化解决方案体系，酷立方助力家居行业数字化转型

世界经济论坛（达沃斯论坛）未来制造全球委员会主席倪军曾指出，家居行业的下一个突破点将是个性化产品的大规模生产。最大的挑战在于大数据。只有具备数据积累和数据分析能力，才能用数据指导研发、设计、生产和销售。可见，数字化升级已经成为家居企业降本增效、链接企业内部链接、打造企业间生态协同的一把利剑。

对于企业来说，只有顺应“数字化”浪潮，将数字技术、信息技术、智能技术应用到设计、制造、管理、服务等各个环节，才能实现整个家居运营的高度灵活性家具行业可以扩大他们的业务。在增加产能的同时，我们将进一步提高生产的智能自动化程度，真正实现个性化效率和规模化。最终不仅满足了消费者的标准需求，而且具备了整体解决方案的实施能力，持续推动家居行业的产业升级和技术创新。

然而，数字化给企业带来新机遇的同时，也对企业提出了新要求。正如倪军所说，未来的智能家居制造系统必须具备快速响应市场的能力。目前8-10年投资的均匀分布制造体系如何适应每年迭代的产品？其次，还需要能够应对包括市场波动、人员波动、技术变革等干扰；第三，设备必须具有自我感知、自我评估、自我监控、自我调整、自我优化功能；最关键的一点是，如何保证整个智能制造系统的一次成功率和二次成功率？

数字化既势不可挡，又充满挑战。行业内真正依靠自身完成数字化转型的家居企业屈指可数。该怎么办？

定位为家居行业“设计操作系统”的酷家乐展现了其前瞻性的战略愿景：从最初的家居软件工具到基于SaaS平台的家居生态系统。 8月23日，酷家乐向泛家居行业又一大动作，推出数字化升级解决方案——酷立方。

据了解，酷立方最大的升级是围绕客户需求，灵活分配来自不同行业、场景、系统等维度的客户，最终呈现“千人千面”的服务定制。

以在全国拥有1000多家家居连锁店的思客心为例，酷立方根据门店业务需求，配置了“成品家具智能云设计专业解决方案”，以获客、提升消费体验。重点是赋能门店导购更便捷地使用设计工具，弥补营销过程中的短板，通过生动的全景图像提升消费者购买体验，最终提高门店营销转化。

正如酷家乐CEO陈航所言，“SaaS的基础是帮助企业实现对效率和低成本的不断追求，酷立方将成为家居企业手中最先进的生产工具。”酷家乐欲将家居行业转型为行业的数字化升级正在更加彻底地进行。

平台赋能+生态开放，酷家乐引领家居产业数字化变革

从链路数字化到企业数字化再到行业数字化，家居行业正在迎来最大规模的数字化运动。家居产业链各环节正在融合、联结成一个相互赋能的复合生态价值体系。在这个过程中，企业和生态系统之间的协作对于数字化升级的过程至关重要。基于此，酷家乐的平台赋能和开放生态两大引擎将在推动产业数字化方面具备核心优势。

基于两大引擎，酷家乐的赋能“武器”是：技术赋能、生态赋能、人才赋能。

技术赋能：“技术+服务”能力是酷家乐的两大核心。在技术上，酷家乐形成了业界领先的基于并行计算和分布式计算的软硬件一体化渲染系统、高性能云端3D引擎、精准参数化生产控制引擎、高性能矢量计算引擎等核心能力。

基于核心技术，酷家乐从单一的云设计软件起步，形成了包括酷立方解决方案体系在内的SaaS产品矩阵。比如针对成品家具，我们推出了Quick Build、Virtual Studio Shooting、Winker等产品；针对装修公司，我们开发BIM；针对定制行业，我们实行设计与生产一体化；针对硬装行业，推出陶维设计工具；对于装配企业，我们推动产品数字化联盟、大运河计划……突破每一项，打通全产业链。

更重要的是，酷家乐提供的不仅仅是软件系统，还有更多的后续服务。是一套比较完整的实施方案。酷家乐在内部设立各行业细分事业部，推出更多垂直解决方案，为各细分领域企业提供更有针对性、更优质的服务，实现绝对的私人定制。

生态赋能：酷家乐深知行业上下游资源整合所带来的价值。始终致力于在深耕家居产业的基础上打通生态，全面打通家居产业链，逐步形成了以技术创新、平台赋能、流量共享为基础的服务模式。 core也彰显了酷家乐推动行业信息化、数字化的决心。

据悉，酷家乐以设计为入口，链接设计、渠道、营销、生产、施工等整个家居生态产业链；同时，形成自身产品和数据能力的标准化接口，并向合作伙伴企业开放产品和数据能力。截至目前，酷家乐已接入近百家软件及服务生态合作伙伴，包括前后台软件、房测软件、ERP软件等，金田好迈/WCC、吉布森1010、英格、上川、 TopSolid、CV、爱思普、书服、知母、海讯等优秀软件公司已成为酷家乐重要的生态合作伙伴。

人才赋能：数字化转型不仅是生态建设和客户服务能力重构的过程，还包括员工赋能和人才建设。为此，酷家乐还为企业打造了人才赋能矩阵。例如酷家乐的“云创”校园计划，采用“云设计+产学研”的创新模式，与高校合作，共同促进家居行业设计人才的培养和流通。推动行业数字化转型升级。目前覆盖全国21个省、150+知名大学、15000+学生。此外，酷家乐还将推出火箭人才计划。 2020年将覆盖100万用户，发放10万份标准化行业人才证书，为合作企业输送1万名定向人才。

在范居士看来，开放生态和平台赋能是酷家乐数字化的两大引擎。这是酷家乐自身发展的决策需要，也是酷家乐对行业未来发展趋势的前瞻性举措。在接下来的数字化进程中，他们将发挥更大的潜力。

结语：大家居全案设计平台+生态解决方案提供商酷家乐 低调务实收获高起点

在风云变幻的行业变革中，酷家乐始终扮演着“开放平台”的角色。从产品到用户，从前端到后端，从研发到终端，体现了深远的考虑：3D云设计软件不仅获得了专业人士的拥护，更将其从过度依赖传统的泥潭中拉了出来。本地部署软件，帮助家居企业在设计、营销、生产、施工、管理、供应链等方面站在云设计时代的起跑线上，为拥抱工业数字化做好充分准备。

对于酷家乐的作用，谷家集团副总裁毛新勇曾表示：“（酷家乐）让我们德国客户大开眼界，酷家乐软件帮助谷家成为一家更现代化、拥有更广泛用户的公司。”

毛新勇认为，这是最坏的时代，但也是最好的时代，因为没有人能在这个时代生存下来，更多优秀的企业正在不断涌现。 “未来，家居企业将成为技术赋能的智能科技企业。因为没有技术赋能，就不可能重塑家居场景，没有技术赋能，就无从谈起数据运营。”

从此次低调务实的“D+轮融资”官宣来看，酷家乐在家居设计软件领域的布局，无论是产品技术创新还是解决方案能力，都已占据行业领先地位。 “平台赋能+开放生态”双引擎数字化战略的提出，意味着酷家乐未来将以更加开放的心态为中国家居企业提供新的增长动力和机遇。