近年来,随着非标合同(合同、清单)的增多,单一配额已难以适应当前现实,利益趋势下的非技术性纠纷越来越多。焦老师在《大企业管理》中的“前期精准估算”和“中期精细化分析、深度提质”极其重要。这绝不是一个简单的概念,它是真正的建设、预算、造价的“三位一体”。没有扎实的基本功作为基础,是很难实现的。
四川2020年线路配额及《大商管理》“中级提质”
目前,多省市已陆续下达新配额。但随着新工艺、新技术的快速发展,配额与实际不匹配、不合理的现象依然存在。有的亏损严重,有的利润很高。一旦遇到,利润就会很低。如果高的话,审计师还是会找各种理由以各种方式进行扣减。因此,对于固定沉降项目,提高警惕,通过“中间精细化分析、深入提质”进行预控极为重要。下面和大家一起探讨四川2020年配额“聚苯板线”预控情况。
“中级素质提升”——行配额分析
01
主要材料含量
四川配额线分为成品线和现场生产线两种。生产以延伸米为单位,安装以平方米为单位。仔细分析,配额存在一些不合理的地方:
线路是按照延长计制作的,但不分大段和小段。额定板容量为1.573m3/100m。如果按照6%的损失率考虑(河北配额损失率为6%),则配额盘的含量为:1.5731.061.484m3。可见,定额考虑的线路断面水平约为0.0148/m。
由于配额不依赖于截面尺寸,图1中3050线的截面仅为0.0015,板材用量仅为配额含量的1/10。如果按照配额执行,其利润将高得离谱。对于图2中的线路,如果按10050计算,截面为0.005,约为配额含量的1/3(33.69%);即使按10080计算,截面也为0.008,仅为配额内容的1/1。大约2(54%)。从配额内容来看,无论断面大小,配额都明显不合理,将为解决争端埋下伏笔。
02
线路安装
从定额的材料内容来看,线路安装是基于胶水考虑的,没有考虑地脚螺栓的添加。室内不使用地脚螺栓是合理的,但室外线路却要经受风雨的侵蚀。只使用胶水而不使用地脚螺栓几乎是不可能的。也是法规不允许的,施工单位不敢不使用地脚螺栓。
另外,线路上的地脚螺栓并不是普通长度的地脚螺栓。例如,图2中的地脚螺栓长度至少为140mm,其价格比普通地脚螺栓高很多。图3中的地脚螺栓长度230mm,价格是普通地脚螺栓的数倍。地脚螺栓单价、地脚螺栓用量、增加人工、电锤等一系列问题都需要提前规划好……
预控和成本警惕
预控:如果结算时按实际量计算主材含量和主材单价,则材料费就没有利润空间,使用的地脚螺栓也不会因结算而增加。综合考虑配额。剩下的只是线路的人工成本。那么你肯定会赔钱(见下面的分析表)。尤其是图1中的3050线路,安装固定人工成本仅为1.71元/米(不含人工成本调整)。事实是,线条越小,精度越高,安装难度就越大,人工消耗也会增加……
成本警报:该项目的外墙有许多线挤塑聚苯乙烯板(图4)。如此大的工程量,影响了项目的平米造价。
不过,除了上述3050线与配额的巨大差异之外,争议还不仅仅在于这一点。如果不做好预控,很多节点仍然会出现无休无止的争议。 (见图5和图6)
来说说“早期的估计是准确的”
在如此多的不确定性下,清单报价是根据招标文件,结合施工部署,根据自身成本来制定的,而不是盲目定额。
对于定额结算来说,由于立场完全不同,尤其是面对以试抵扣作为佣金的第三方顾问,此类纠纷很难统一,提前做好预控就显得尤为重要:
1、一是掌握施工部署,根据合同精神准确制定施工计划。注意跟踪流程,及时申请确认签证。收集整理第一手基础资料。完整的信息是来源;
2、注重指标数据的掌握,提高成本警惕性,有全局观。线路这么多(占建筑面积比例很大),不能掉以轻心。我们要充分发挥集体的智慧和团队的力量。很多时候,预算、决算、报销不再是一个人或一个部门的事情,而是一个系统工程。
3、在日常与对方接触的过程中,注意掌握相关信息(如预算审查时),知己知彼,在过程中发现问题并解决问题,才是上策。因为日常流程有更多的时间和空间,技术性(咨询配额站等)和非技术性(谈判……)处理都比较容易处理,因为在施工过程中,甲方会带着你的感受考虑在内。
总之,预防和过程控制最为重要。如果把所有问题都堆到最后结算,就没有信息、没有时间、没有谈判的空间(急于结算、催收货款),就会非常被动。
基于基础的
用户评论
聚苯板线条结算一直是个让人头疼的问题! 这次说“定额与施工工艺正面博弈”真是贴切。 我前段时间也遇到类似情况,和施工方 argues 好久都没个结果,现在看来还是得好好了解一下相关的标准才行啊
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作为一名长期从事施工的从业者,我对这篇评论非常认同! 确实ことが多い时候是定额跟实际操作之间存在差异导致的,所以说沟通很重要,双方都应该坦诚相处,找到一个大家都满意的解决方案。
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看了这篇文章,我才明白聚苯板线条结算问题原来是这么复杂。 希望以后可以有更多相关的解读和指导,让我们避免类似的纠纷!
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我感觉定额其实已经跟不上时代需求了!很多施工工艺都在不断进步,而定的标准就显得有些老旧不合适,导致很多时候项目在实际操作中就会出现问题。
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这次事件确实反映出目前 CONSTRUCTION 行业的管理制度存在一些缺陷,需要加强标准化和规范化建设,只有这样才能有效解决类似问题的反复发生。
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我也经历过聚苯板线条结算争议,当时确实让人头疼不已! 而且这种争议往往会造成项目延误,对最终的效果也产生负面影响,真是得不偿失啊!
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我觉得定额是根据過去の项目经验制定的,但工艺水平一直在进步升级,所以不能单纯地依靠定额来判定问题。 应该增加灵活度和沟通,通过多方协商找到一个合适的结算方式。
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虽然这篇文章分析了聚苯板线条结算争议背后原因,但我觉得解决这个问题还需要政府的相关政策支持,以及行业协会的引导,才能形成长期有效的机制!
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感觉很多时候施工方为了节省成本,就会采用一些不规范的工艺,导致最后出现问题。 这不仅影响到项目质量,还引发了结算争议,简直就是得不偿失啊!
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这篇文章很有必要,希望能引起行业重视,加强相关标准的制定和完善,避免类似的争端再次发生。
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聚苯板线条这种细小的地方其实蕴含着很多技术性问题! 我建议施工方在操作上更加精益求精,注重细节控制,这样才能有效规避结算争议。
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我觉得定额与施工工艺的博弈更多的是一个沟通和效率的问题! 希望各个方面都能坦诚交流,共同提高标准化水平,让项目更顺利进行!
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我曾在项目中亲身经历过聚苯板线条结算争议,真是令人心力交瘁!希望以后大家都能够遵循行业的标准规范,做到诚信经营,避免纠纷的发生。
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对于定额和工艺博弈应该更加重视协商与沟通!双方都需要理性客观地表达自己的诉求,寻找最佳解决方案,而不是一味强调“你错”,这样才能促进行业健康发展。
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我觉得这篇博文很有意义! 这件事也提醒我们,在建筑项目中一定要注重细节和沟通,避免因为一些看似简单的问题而产生大问题!
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聚苯板线条结算争议确实是一个常见问题。 文章分析得相当准确,希望能够引起更多人的重视,推动行业发展更加科学、规范化!
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作为一名施工人员,我认为这种博弈主要是由于缺乏技术标准和沟通环节的缺失!我们需要加强技术培训和信息共享,促进上下游企业协同合作!
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我支持文章观点,定额应与时俱进,更注重工艺特点,才能更好地体现实际施工成本。希望相关部门能重视这个问题,对定额标准进行调整和完善!
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