panda 大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下吉列剃须刀：一段传奇创业史的问题，以及和的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
两次世界大战中，吉列刀片随着美军走遍世界各地，获得了巨大的发展。然而，吉列公司并未就此止步，在世界经营剃须刀片的企业日益增多，竞争日益激烈的情况下，吉列公司为保护自己的优势地位，坚持产品创新的决策，于1959年推出了新产品一超级蓝色刀片，称为“蓝色吉列”，深受消费者的欢迎，连续创下了吉列历史上销售新纪录。1960年后，吉列推出创新产品世界上第一种双层剃须刀。同时，采用非常有说服力的广告语：“两个刀片比一个刀片好！两个刀片比一个蓝吉列刀片要强！”因为新产品的个性突出，销售状况越来越好。吉列公司由小到大，在剃须刀竞争中所向披靡，到1962年时，吉列公司的产品已独霸美国市场。直到今天，吉列已经成为世界首屈一指的剃须刀品牌，但它依然在不断地推陈出新，力求每个细节都能最符合顾客的需求。
吉列和他的公司在一个小小的刀片上倾注无数的心血，不断地追求更加完美，而从不满足于已有的成就。正是有这种把小事做到极致的精神，吉列才能在剃须刀这个似小实大的领域独领风骚。
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用户评论
听过这个故事好多次了，每次我都很佩服吉列的想法，把简单的产品卖成高价，这真的太牛逼了！他真的懂怎么玩商业游戏啊。
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"吉列和他的剃须刀的故事" 真的很经典啊！现在很多公司都采用这种类似策略，比如手机和软件。确实很可怕想想我们被这么玩着。
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我爸妈老跟我说“买剃须刀不要贪便宜”，后来我才明白原来是这个故事的启发。感觉吉列真的懂消费者的心理啊，他把产品卖贵是因为用户愿意购买。这样想来其实挺佩服的。
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剃须刀的故事虽然很经典，但我觉得这种策略有点不道德吧？ 总是引导消费者不断消费，甚至制造需求，我个人觉得还是应该诚实地做产品，不能一直在哄着消费者买东西。
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这个故事让我明白了一个道理：无论是在生活还是职场，要始终保持创新，找到用户的痛点并解决它。就像吉列一样，他创造了一种全新的剃须刀模式，让用户得到了更舒适的体验。
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我以前从来没想过剃须刀这种基本产品也能玩出来这样的商业策略，太颠覆传统思维了！不过也更加理解了为什么现在的消费市场会越来越复杂，真是让人叹为观止。
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吉列的故事确实很精彩，他把一个简单的产品变成了一种文化现象。这让我意识到品牌的故事也很重要，它能影响消费者的心智和行为。学习一下吉列的营销艺术，我觉得对很多企业都很实用。
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其实这种策略很常见啊，很多公司都是这样运作的！比如手机厂商定期发布新款，消费者就会迫切想要买下来更新；软件公司也会强制升级，让你不得不购买最新版本…
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我很佩服吉列把一个简单的产品变成了一种时尚潮流。不过这也提醒我们，不要被各种营销手段所左右，要理性消费，避免盲目跟风。
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这种商业模式有点让人觉得不适吧？是不是太过于利用人类的购买欲望了？感觉像是在不断引导消费者陷入一个循环，最后却无法摆脱…
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“吉列和他的剃须刀的故事” 让我对品牌营销策略有了更深层的了解。原来产品本身的价值并不一定是最重要的，关键还在于如何包装、宣传、创造一种需求感！很值得学习!
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其实这种消费模式很多时候是可控的：选择购买需要的产品，而不是被市场趋势所盲目追逐，要学会甄别真假需求，理性地选择！
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吉列的故事虽然是一个商业案例，但我觉得它也反映了社会一些问题：比如过度营销、消费主义。我们需要保持清醒的头脑，不要成为这些模式的牺牲品。
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感觉这个故事更像是一种警示！提醒我们要理性消费，不要被商家所诱惑，真正需要的时候再购买合适的产品。
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我觉得吉列的故事很有意思,他把市场定位做得太好了，而且产品研发的方向也很创新。 这也让我们明白，商业成功的关键不在于产品本身，更在于如何找到目标用户并满足他们的需求!
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这种商业模式虽然成功，但我觉得它存在着一些伦理问题，比如过度营销、制造需求… 如果消费者都盲从购买的话，可能会造成经济浪费和资源浪费。
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吉列的故事确实让人印象深刻，它告诉我们，好的产品加上精妙的营销策略，就能取得巨大的成功！ 但同時に也要注重产品的品质和用户体验，才能获得长久的市场认可!
有20位网友表示赞同！