竹藤家具 石门（石家庄）聚兴永五金店竹藤家具品牌选哪个好

聚兴永五金店前身是协兴成竹品五金杂货店，是一家民营企业，从1939年集资1万元起家，到1947年，八九年间积累了600万元，是当时石家庄五金行业实力最强的企业。

从协兴城到聚兴永

协兴成竹品五金杂货店的创始人赵牧元，原名赵东升，河北省安平县人，自幼丧母，随父亲生活，父亲是农民，家里有十六亩土地。1921年，赵牧元14岁时，到正定县一家编篮店当学徒，干了3年后，又到石家庄益盛和五金油漆店当编篮工，后又外出联系生意。赵牧元外出联系生意期间，结识了井陉矿务局焦化厂物资科科长张鹤年，随后结为好友。赵牧元看当时五金业红火，利润丰厚，想出去办生意，便去找张鹤年商量，这正好是张氏的心愿。 张氏联络马建衡等人，赵氏亲自联络董世昌等人，向东方募股筹措资金，准备办生意。经过半年的筹备，1939年在石家庄明德街（今中山东路）开办了协兴成竹品五金杂货商店。

协兴城创立时，11个人共募集资金1万元，分成10股，每股1000元。 具体而言，张鹤年出资2000元认购两股，马建恒、张士廷、张志远、李凤山、高瑞祥、贾永兴各出资1000元认购一股，赵东升、杨进、董世昌、李殿学各出资500元认购半股。

协兴城的最高权力机构为董事会，由监事、副经理、经理、副经理组成，具体职务为：监事张鹤年、副经理张世廷、经理赵东升、副经理张志远、董世昌、会计汪超群及下列9名助理。

协兴城是一个商铺兼作坊，前有五金，后有竹藤家具。开业时，店铺有三扇门，经营竹藤制品、藤料、工农业用品、小五金、水泥、油漆、棉花、细丝、臭油等400多种商品。这些商品畅销周边郊区和附近县城，利润颇丰。

1940年，副经理董世昌通过关系得到大兴纱厂需要大量硫化氰颜料的消息，便大量购买硫化氰，通过关系卖给大兴纱厂，从中赚取一部分利润。趁着当时开辟中山路的契机，1941年协兴城改为聚兴永，经理赵东升也改为赵牧元。

店铺改名为聚兴永后，各位股东用所获的红利加倍增股，增加资本，股价由每股1000元增至每股3000元，总资本增加至3万元。同时，人力股也扩大了，如主管张鹤年由不拿人力股改为拿5分钱人力股，副经理张士廷仍拿5分钱人力股，经理赵牧元拿1分钱4分钱人力股，副经理拿1分钱1分钱，董世昌拿7分钱人力股，王朝群拿4分钱人力股，安书林、王春富拿7分钱人力股。随着资金的增加，店铺和经营范围也较以前扩大了，店铺由原来的3间房扩大到4间房，还买下12间房作为厂房。 经营项目扩大到大型五金、颜料、石棉板等，员工人数由原来的13人增加到20人，在北京、天津等地均设有常驻门店，生意十分红火。

该公司还注意扩大经营范围，每年将利润投资到国外。首先，聚兴永盈利后，不断将红利以企业或个人的名义投资到国外，以扩大金融范围。据账目记载，1940年，该公司从公司盈余中拿出2000元，与公司股东之一高瑞祥在本市合资开办了裕兴后龙罗五金商店，高瑞祥任经理，赵牧元的三弟任副经理。从此，两家公司合力管理，并接管了当时铁路局、兴中公司和大兴纺织有限公司的业务。 二、为扩大业务范围1941年，以赵牧元、张士廷、张鹤年、张志远、董世昌、汪超群等六人为代表，在本市集亨银号投资1.3万元，占银号资金的45%，以在本市金融界露头角。三、公司经常派人进京采购货物，为扩大影响，在北京五金行树立威信，又与当地商人联络，集资7万元，在北京成立聚丰台五金铁货局，在北京设立专帐投资5万金，占总资金的71.4%，从而在北京站稳了脚跟，为扩大业务创造了有利条件。

日军侵华后，中国民族工商业遭受挫折，制造竹藤制品所需的藤线无法从香港进口，来源断绝，生产原料匮乏，1944年，公司被迫关闭竹藤制品制销作坊，专营竹藤制品。

巨星永的经营理念

日治时期和国民党统治时期，国民经济日益贫困，各行各业都萧条不堪，人民生活贫困，而聚兴永却生意兴隆，财源广进，年年盈利。其致富的主要途径，是先通过关系，夺取铁路局、兴中公司（包括兴矿务局焦化厂）、大兴纱厂等主要业务；然后在内部管理的各个环节采取一些适当的方法和措施，从而走向了繁荣。

1、增加一倍股本，少派红利。此帐户原股本为1000元，1941年1月派发红利时，公司用公司分红，使公司股本增加到3000元，从中提取红利2万元。若1941年分红按3倍股本计算，一年的分红为6万元。这样，公司利用资本来获取利润，再用利润转成资本。如此滚雪球法，使公司实力逐步增强。

2、大方慷慨，增加实力。公司每年结算一次，年终盘点时，大方慷慨，增加货物价值。计算方法采用八五折（1949年后改为八折），即货物价值每1元按85分计算。按1941年至1945年五年计算，累计积累2033031元，扩大了企业的积累。附表如下：

3、三马分利，工资低，赠礼多。本账户的分红方式为：“三马分利”。每年年底，先从利润中拿出赠礼部分，再按3：7的人力资源比例分配红利。工资方面，企业全体员工分为三级，即经理、副经理为第一级，年薪100元；会计为第二级，年薪80元；第三级为一般办事员年薪40元。年终赠礼方式略高于工资总额，如1940年全年工资1334元，赠礼总额为3266元，比工资总额高出104.48%。 会计、文员共三人也分别被赋予不同数量的人力资源股份，以鼓励员工积极为企业工作。

四是借助外力，赊销货物。当时，京津两地的大型厂家为了推销自己的产品，在三节（端午节、中秋节、春节）期间，都采取赊销或结算的方式。为了得到外援，该帐户便向京津两地的厂家赊销货物。仅天津市骏源永五金商店，一年赊销就达5万元以上。还赊销了东方永明油漆厂的各种油漆30余吨，进一步充实和扩大了帐户的经济实力。

5、依靠银钱业作为资金补充。该行资金比较雄厚的另一个原因是由于该行经营良好，资金周转灵活，从而赢得了同行和银钱业的信任，使得不少银钱庄主动到该行借贷，因此该行业务较为活跃。据不完全统计，该行与天津、石家庄的义亨昌、桐乡、铜广隆等15家银钱庄都有业务往来，大大补充了其资金周转。

另外，这个账户的三个主要客户中，还有三名股东，分别是张鹤年、贾永兴、马建恒，都是有实权、说了算的人，在各方面都能得到关注，发挥一定的作用。

1945年日本投降后，国民党反动派占领石家庄，不顾国计民生，严征暴敛，掠夺民财，致使各行各业生意萧条，聚兴永的生意也随之衰落。

1947年11月石家庄解放后，在中国共产党的领导下，民族工商业得到重生。聚星水与全市工商界同仁在国家政策的引导下得到恢复发展，在供应市场需求、解决社会就业等方面发挥了应有的作用。1955年批发商改制时，聚星水改为国营企业，将职工全部安排使用，为社会主义建设事业做出了积极贡献。