杭州网讯 统计数据显示,杭州目前有丝绸女装企业2400余家,女装品牌160余个,从业人员23万人,各类设计人才2000余人,2015年规模以上服装企业销售产值达282.57亿元。
3D量体、智能工厂、网上商城、电商专场……杭州丝绸女装行业正借助“互联网+”实现转型升级。走向线上,是简单地将线下产品搬到线上,还是根据行业规律,探索企业内在特质,找到一条适合自己的发展道路?杭州丝绸女装企业在前行的同时,也在探索。
从今天起,我们将推出《拥抱‘互联网+’,杭州女装产业实现华丽蜕变》系列报道。
关闭近200家门店、柜台后,这家旗袍店3个月产值超3500万
杭州西溪路上有一家旗袍生产企业——檀松梦之超。这家企业主动关闭了全国近200家专卖店、商场专柜,由原来的“设计、生产、销售”的供货型模式,转型为以智能技术为手段的产业联盟模式。2015年10月,檀松梦之超重启市场,短短三个月就实现产值3500多万元,利税150万元。
智能制造将实现规模定制
无论是奢侈品牌推出的高端定制,还是街边服装店的量身定制,独一无二的手工制品意味着更高的时间成本,半个月的等待必不可少。如今,探松和梦之超通过智能制造,将这个时间缩短至30分钟,定制产品的大规模量产似乎并不遥远。
在探松、梦之超的门店里,顾客只需要在电脑摄像头前站几秒钟,肩宽、腰围、臂长等身体各部位的尺寸就会被视觉采集系统捕捉下来。这就是“3D云尺”的强大功能,让服装定制告别传统手工测量的时代。此外,公司自主研发的3D高端定制系统——华菁,顾客可以自己选择款式、领子、衣身、袖子,甚至纽扣、绣花,经过搭配组合,款式多达上亿种。做出选择后,点击华菁下方的购买按钮,后端就会收到订单数据。在智能工厂里,每件旗袍被分成十几二十个部件开始生产,一套完整的定制流程,在极端环境下,时间甚至可以缩短到3分18秒。
如今时间问题已经解决,大规模定制的日子还会远吗?
“互联网+”让零库存成为可能
在谭松、孟志超的智能工厂里,旗袍的每一个生产环节都贴上了独一无二的条形码,下单的顾客用手机就能追踪到自己的旗袍处于哪个生产环节、处于物流配送的哪个阶段。
中国服装行业联盟秘书长余锋对记者表示:“工业4.0的仓库不应该有任何库存,因为在生产开始之前,我们已经知道这件衣服将交付给哪个客户。”
智能制造体系大大缩短了定制时间,使大规模量产成为可能,企业无需提前备货。此外,中国服装园谭松、孟志超发起成立的中国服装产业联盟也产生了良好的聚集效应:利用中国服装园的空中商城、地面商城、移动商城,以立体化的运营模式,实现“天网”、“地网”、“人网”三网融合。
电子商务的迅猛发展让传统企业举步维艰,但余峰认为,传统企业和互联网并不矛盾,互联网应该是一种工具,或者是一种思维方式,中国制造和互联网的结合,最终会改变我们的生产结构和方式。
接下来,谭松和孟智超还将受邀出席米兰、纽约等地时装周,向世界展示中国服装的魅力。
(杭州网记者王丹萍)
用户评论
哇靠!做 FLAG 袍居然能一个月赚个几百万,太厉害了!我感觉现在开一家服装店确实风险高高的。
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三十五百万的产值啊,这旗袍做的真不错啊,而且品牌做得很强,估计很多明星都穿过吧?希望有一天我能去见识一下他们的旗袍。
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其实现在的制衣品牌太多,竞争也很残酷,能做到3500万这种产值肯定要有自己的独特之处,比如设计、材质还是工艺啊,真让人好奇他们的秘诀!
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这么多钱赚了,不知道这家旗袍店会不会考虑扩大生产规模?或者开设线下实体店呢?这样能更好地满足顾客的需求。
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别的不说,3个月的产值就突破了三十五百万,这成绩真是让人刮目相看!很多制衣店的老板都应该好好学习一下他们的经验。
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这家旗袍店的名称怎么样?有知道的吗?我倒是觉得名字也是很重要的一部分啊!
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3500万产值确实很高了,但不能盲目追求销量。质量才是最重要的!旗袍是传承国粹的服装,更应该注重细节和工艺。
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我觉得这些数字只是表面现象,还是要看看他们的利润率高不高?毕竟成本也是很重要的因素。如果只看收入而不考虑成本,那其实并不健康。
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这家旗袍店的成功案例真让我看到了开实体店成功的可能性!或许我也可以考虑学习一下他们的经验,去创办一家属于自己的旗袍店!
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3500万的产值听起来确实很令人羡慕,希望他们能继续保持初心,为顾客提供优质的产品和服务。
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说实话,这些制衣店的老板可能都不太缺钱吧?反正我感觉我的收入可远远不够去买他们的旗袍!
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这个3500万的产值是不是有点虚高呢?我觉得很多数据现在都是营销的一种手段,还是要看看产品本身怎么样才能下定决心购买。
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其实我也蛮喜欢 旗袍这种服装风格的,只是价格太贵了。希望以后能看到性价比更高的设计!
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这家旗袍店到底是谁出的钱呢?是自有资金还是得到了投资? 这么高的产值背后一定也有很多故事,期待解开这个谜团!
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3个月就破3500万真是厉害啊!感觉这也太夸张了吧?也许他们用了某些营销手段来炒作,真实的数据可能还不太清楚。
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旗袍店名字大全? 其实我更期待看到他们的旗袍设计理念,以及他们如何将传统元素融入现代风格。
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这篇文章让我重新思考起来开设服装店的可能性!或许我可以尝试去做些更有创意的设计,吸引更多客户。
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这3500万的产值是值得学习的例子!我觉得要做出成绩的关键在于产品品质和市场定位精准度。
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