CEO开设零碳店，安踏为何如此执着于ESG？门头店内收银台照片

徐阳希望将ESG可持续模式真正落到实处，让零碳产品成为消费者的自然选择。

文 | 马连红

过去，ESG被很多企业视为“空谈、虚假”，大多将其视为满足监管机构或投资者的被动举措。

但安踏想尝试一条不一样的路。4月22日世界地球日，在连续第9年发布ESG报告之际，安踏在上海开设了一家碳中和门店——ANTAZERO安踏零碳使命门店。安踏品牌CEO徐阳表示，这是一次全新的尝试，让零碳产品超越非ESG产品，让ESG真正成为企业可持续发展的标杆。

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安踏首家零碳店在上海开业

这是安踏开设的首家碳中和店，坐落于上海市中心繁华的武康路。

外地人或许对武康路没什么概念，但说到巴金、陈毅、黄兴等名人，大概就跟它扯上了关系。建于20世纪初的武康路，融合了西班牙、英国等多种建筑类型，再加上一批名人在此居住，带来的厚重文化历史，有“武康路是半部现代史”的说法。近年来，各类商业主体纷纷入驻，让这里成为游客必打卡的“网红”武康路。

在拥有“网红”和“历史文化”两大标签的武康路这条街上开店，开设450平米的零碳概念店，在国内服装品牌中并不多见。

棕红色砖墙、绿色Logo的安踏0碳店，店面不大，看上去就像是一家开了多年的宝藏店，但一走进去，却发现里面是另外一个世界。

进门右手边是一个巨大的土制装置，将目光移到展区中央，一辆自行车悬挂在半空中，旁边是一幅《周末带狗的男人》和一张名为《蛋糕计划》的家庭式甜品桌。

看着这组图片，很难相信这些堪比艺术品的摆件，是由二手物品、安踏衣服碎片等制作而成的。

据介绍，安踏零碳店开业展览联合时尚界资深媒体人崔丹创办的可持续时尚平台canU举办，邀请了建筑、艺术、时尚等多个领域的创作者，创作了近十件作品。作为门店顶层展示区，未来展览内容将按季度更换。

再往里走，视野豁然开朗，这里的展示内容更加丰富，一排共享储物柜、“再造”DIY区、“运动创新”产品展销区，主要展示以跑步运动、户外露营、奥运文化为主的低碳产品。

这些低碳产品，向参观者展示着“科技与低碳齐头并进”的理念。在一件可以比作“空气”的跑步夹克的墙上，写着：该款夹克采用安踏独家研发的面料，使用更环保的再生尼龙材料，并在生产过程中增加绿色电力的使用——平均每件空气夹克比传统材料和常规生产工艺减少碳排放约0.74-0.37kg，从设计到生产实现总减排11%。

商店尽头的区域是一整块的休息区，不仅与中信出版社合作提供了一整面墙的可持续书籍，还与Peet's Coffee合作设置了咖啡区。

店里不时会有年轻人进来，拍照，或者参与“重生”的DIY体验，但购买零碳产品的人并不多，因为这个地方看上去不像是一个零售店，更像是一个关于零碳生活的体验店。

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零碳不是秀，而是经济问题

“这不是作秀。”自这家零碳店开业以来，安踏品牌CEO徐洋多次面临这样的质疑。在媒体交流会上，他再次回应：“你可以理解为对我们工作的一种督促。”2021年，安踏集团表示将在2050年实现碳中和，并明确在2030年实现可持续产品、战略合作伙伴等50%的“碳减排”。

ESG是环境、社会和治理的缩写，是2004年联合国负责任投资原则提出的国际可持续发展指标体系，经过多年的演变和发展。

近年来，中国香港股市作为全球ESG监管最严格的市场之一，正在将ESG披露从“可选项”变为“必选项”。

对于企业来说，第一直观感受就是“又要花钱了”——至少要成立专门撰写ESG报告的机构。除了人力投入，还有一些必要的资源投入，比如购买更先进的低碳设备。比尔·盖茨把这些成本称为“绿色保费”。

有研究提到，2006年至2011年间，风险投资在清洁能源领域投资超过250亿美元，但最终亏损超过一半。过去，很多企业将ESG视为“空谈”，仅仅将其视为满足监管机构或投资者的被动举措。

但安踏想尝试一条不一样的路。“一方面，我们的初衷是把ESG做成一条价值链，让大家看到它的价值。另一方面，无论安踏是上市公司，还是中国领先的体育品牌，我们都有义务这么做。”徐阳说。

在集团董事会层面，安踏成立了可持续发展委员会，由集团CEO牵头，推动战略执行，此次零碳门店的推出，是集团中期成果的展现。

据公开资料显示，安踏零碳店从概念落地、门店装修、到陈列销售，逐步核算碳排放。在装修施工过程中，通过保留原有墙体和地板、利用旧衣服拼接布料搭建围墙、购买二手设备、重复利用空调、灯具等方式，减少排放30%以上。

不过，徐洋坦言，自己对零碳店里摆放的产品并不是很满意，“绿色溢价是追求可持续发展的额外成本，无法避免，因为绿色溢价的存在就对消费者进行道德敲诈，这是不对的。”徐洋希望真正把ESG可持续模式落到实处，让零碳产品成为消费者的自然选择。

“去年，我们的产品有20%符合ESG标准。我们已经开始在做产品的时候考虑碳排放问题。我们不把ESG当成一个商品概念，而是尽量从这个标准的角度去完善产品的功能和效益。这样我们才能复制。”

因此，安踏并不着急开第二家零碳店，也就是说，开店不是最终目标，最终目标是真正把零碳融入到整个产品线中。

报告显示，2023年，安踏集团温室气体总排放密度下降3.6%，水资源总消耗密度下降9.0%。此外，报告还指出，旗下安踏、FILA、Descente、Kolon等品牌积极开发环保面料，多个产品系列采用可回收或可再生材料。同时，安踏集团还在包装中使用可持续材料，逐步减少有害及限用化学品的使用。

那么，ESG能为企业带来哪些实质性的利好呢？从企业发展的角度看，ESG将助力安踏的海外扩张计划。近年来，我国涉外企业在出海过程中，面临着ESG相关的监管压力。ESG披露可以帮助企业在国际上获得更好的评级。在国际权威指数公司MSCI今年最新公布的ESG评级中，安踏获得“BBB”评级，一年内上升两个级别，是得分最高的中国体育用品公司。

同时，ESG也带来集团营收的增长。

注：本文所用图片来自安踏媒体一日游